{"id":21917,"date":"2008-10-07T16:42:10","date_gmt":"2008-10-07T16:42:10","guid":{"rendered":"https:\/\/obscom.intervozes.org.br\/wordpress\/?p=21917"},"modified":"2008-10-07T16:42:10","modified_gmt":"2008-10-07T16:42:10","slug":"caixa-da-globo-cobriria-gastos-com-divida","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/obscom.intervozes.org.br\/?p=21917","title":{"rendered":"Caixa da Globo cobriria gastos com d\u00edvida"},"content":{"rendered":"<p><span class=\"padrao\">A crise cambial atual, sobretudo ap&oacute;s o susto desta segunda (6), com o d&oacute;lar voltando ao patamar de R$ 2,20, n&atilde;o desperta nas empresas de comunica&ccedil;&atilde;o a mesma preocupa&ccedil;&atilde;o que despertou em crises cambiais passadas. Pelo menos n&atilde;o para a Globo. Fontes da empresa dizem que a situa&ccedil;&atilde;o agora &eacute; muito diferente daquela que se tinha em 2002. Naquela ocasi&atilde;o o grupo Globo tinha uma d&iacute;vida de mais de US$ 1 bilh&atilde;o, com vencimento em curto e m&eacute;dio prazo. O d&oacute;lar, chegou a valer quase R$ 4. Como conseq&uuml;&ecirc;ncia, a empresa teve que vender ativos, reestruturar a d&iacute;vida e negociar com os credores em situa&ccedil;&atilde;o de morat&oacute;ria. Depois disso, a situa&ccedil;&atilde;o mudou.<\/p>\n<p>Hoje, a d&iacute;vida do grupo &eacute; coberta pelo caixa da Globo. O relat&oacute;rio de junho do grupo mostra que havia R$ 1,685 bilh&atilde;o em caixa em 30 de junho. A d&iacute;vida era de US$ 593 milh&otilde;es de principal, dos quais US$ 325 milh&otilde;es s&atilde;o bonds perp&eacute;tuos, ou seja, sem data prevista de vencimento. &quot;A Globo paga quando acharmos melhor&quot;, diz um executivo. Dos outros US$ 200 milh&otilde;es, metade vence em 2022 e R$ 63 milh&otilde;es vencem em 2012.<\/p>\n<p><strong>D&iacute;vida da Net Servi&ccedil;os<\/strong><\/p>\n<p>Outra empresa que se apertou em 2002, sendo for&ccedil;ada a suspender o pagamento de suas d&iacute;vidas e renegociar, foi a Net Servi&ccedil;os, que tamb&eacute;m tem uma situa&ccedil;&atilde;o de endividamento bem diferente agora. A d&iacute;vida total em junho de 2008 era de R$ 1,442 bilh&atilde;o, dos quais 38,8% em moeda estrangeira. A d&iacute;vida l&iacute;quida no segundo trimestre era R$ 475,4 milh&otilde;es. Em curto prazo, a companhia s&oacute; tinha R$ 39 milh&otilde;es. Outros R$ 238 milh&otilde;es eram em bonds perp&eacute;tuos. <\/p>\n<p>O maior problema da Net Servi&ccedil;os agora tem sido, segundo analistas, o desempenho de suas a&ccedil;&otilde;es, que em fun&ccedil;&atilde;o das indefini&ccedil;&otilde;es regulat&oacute;rias, da quest&atilde;o do ponto extra e da pr&oacute;pria desvaloriza&ccedil;&atilde;o da bolsa em 2008 perdeu, desde o come&ccedil;o do ano, quase 40% de seu valor. A Net Servi&ccedil;os, que tem Globo e Embratel como acionistas principais, tem sido a empresa mais agressiva na concorr&ecirc;ncia com as concession&aacute;rias de telefonia e a mais agressiva na aquisi&ccedil;&atilde;o de pequenas e m&eacute;dias opera&ccedil;&otilde;es de cabo pelo Brasil. <br \/><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A crise cambial atual, sobretudo ap&oacute;s o susto desta segunda (6), com o d&oacute;lar voltando ao patamar de R$ 2,20, n&atilde;o desperta nas empresas de comunica&ccedil;&atilde;o a mesma preocupa&ccedil;&atilde;o que despertou em crises cambiais passadas. Pelo menos n&atilde;o para a Globo. 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